Du som chef gör många val varje dag

Jag läser: så länge vi betraktar något som givet från en högre makt, under vilken vi är underkastade, kan vi inte ta vårt ansvar för våra handlingar.

Men om vi INTE tänker på våra handlingar som till 100% vårt eget ansvar, kan det gå illa. Inte minst i rollen som förälder eller partner.

Eller, som jag vill fokusera på här, i rollen som chef.

Som chef kan ditt agerande vara förståeligt utifrån ”en högre makt” - förutsättningar i organisationen. Vissa förutsättningar försvårar ett nära och gott ledarskap. Då kan det vara svårt att som chef se sig som 100% ansvarig för sina handlingar.

Men du är det.

För det är du som väljer hur du ska agera på de förutsättningar som ges. Du använder ditt fria val till att upprätthålla, ifrågasätta eller förändra normer du omges av. Du väljer att stanna eller gå.

Du gör val hela tiden, varje arbetsdag:
⌚ När du väljer att närvara på back to back möten en hel dag.
⌚ När du väljer att inventera konst på enheten på förfrågan, trots att det finns viktigare saker att göra.
⌚ När du väljer att agera buffert och ta ärenden som din grupp inte hinner med, för att sedan själv jobba kvällar och helger.

Dina val är ditt ansvar. Jag vet, det låter hårt. Men, det goda att eftersom det är dina val, kan du välja annorlunda.

Kräva bättre förutsättningar. Ifrågasätta, säga nej, anpassa en förfrågan till dina möjligheter: "Nej, det där hinner jag inte innan i morgon bitti kl 09.00, tyvärr. Ni behöver ge mig längre framförhållning än så."

Dina arbetsvillkor är inte från högre makt givna.

Så, chef, för din hälsa och för dina medarbetares hälsa, gå inte på knäna.
Sätt ner din fot.

Det är bara du som kan göra det. 👈

Foto på konstverk av but - Brodera Ut Texten