Myter om samtal om psykisk ohälsa

Jag pratade en gång med en rektor som sa: - Nej, alltså jag har en medarbetare, och frågar jag henne hur hon mår kommer hon bryta ihop. Så det vågar jag inte göra.

Den rektorn är inte ensam. 67 av de 450 chefer (15%) som deltog i ett webbinarium jag höll för Ledarna, uppgav att de känner olust inför samtal med en medarbetare som de misstänker inte mår bra.

Om vi antar att det var ett representativt urval av chefer - både privat och offentlig sektor fanns med, samt chefer på olika nivåer - kan du lätt räkna ut hur många chefer i din organisation som kan tänkas känna olust inför sådana samtal.

Det problematiska med det är att det lätt leder till att man skjuter upp ett sådant samtal.

Jag vill därför dela med mig av några myter som jag har stött på genom åren. Att sticka hål på dessa myter kan minska olusten inför ett sådant samtal.

Kanske kan det här inlägget ge någon chef därute styrka att ta tag i det där samtalet.

//Caroline

Föregående
Föregående

Du som chef gör många val varje dag

Nästa
Nästa

Drivkrafter för styrelse och ledningsgrupp att sätta fokus på medarbetarnas väl och ve