Likheterna mellan rena tänder och en arbetsmiljösäker organisation

Hur får man hela och rena tänder? Enligt Simon Sinek handlar det om att a) gå till tandläkaren, men framförallt att b) borsta tänderna en stund varje dag. Styrelser som vill påverka hälsa/säkerhet i sitt bolag går inte bara till tandläkaren.

🚫 De nöjer sig inte med att ratificera arbetsmiljöpolicyn en gång per år.
🚫 De nöjer sig inte med att sätta "Attraktiv arbetsgivare" som ett fokusområde på de årliga strategidagarna.
🚫 De nöjer sig inte med att följa upp medarbetarenkäten vartannat år.

Styrelser som vill använda sin position för att påverka hälsa/säkerhet borstar tänderna vid varje styrelsemöte.

✅ De ser till att hålla hälsa/säkerhet på agendan för Vd under verksamhetsåret. De ställer krav, visar intresse, vill ha uppföljning, diskuterar KPI:er som har med hälsa/säkerhet att göra.

Det är inte så konstigt att det påverkar vilket fokus som skapas i bolaget. Ingen Vd vill gå till styrelsen och ha ignorerat en fråga som styrelsen har pekat på är viktig.

Vikten av styrelsens fokus rapporteras bl a inom vården, där forskning visar att styrelser som sätter klinisk kvalitet som prioritet ökar chefers fokus på densamma (Jiang et al., 2009, Tsai et al., 2015) och att medicinsk kompetens i styrelsen ger bättre klinisk kvalitet på sjukhus (Veronesi et al., 2013).

Fotocred: Anne Nygard